Добрый день!

Приглашаем Вас на онлайн-практикум:
«Как сделать бизнес устойчивым и эффективным и выйти из операционки» с 15 по 19 апреля!

Нет лучшего времени для действия, чем СЕЙЧАС!

Ждем Вас!
с 15 по 19 апреля, онлайн-практикум
Оставить заявку
Тайм-план онлайн-практикума
Первый день
ФИНАНСЫ
Как устранить бардак в финансах, который съедает вашу прибыль?
  • Сколько собственник должен забирать из компании
  • Как правильно планировать доход на месяц и неделю
  • Как быстро автоматизировать управление финансами компании и увеличить прибыль
  • Простой способ привязки заработной платы руководителей к чистой прибыли
Второй день
МОТИВАЦИЯ
Как вовлечь всю команду
в битву за доход
  • Как сплотить команду вокруг цели компании. Что такое стратегическая основа компании
  • Как нужно работать с сотрудниками, чтобы они приходили с решениями вместо проблем
  • Куда уходит время руководителей и что с этим делать
  • Как создавать правила работы, чтобы сотрудники не повторяли одни и те же ошибки, а в компании накапливался ценный опыт
Третий день
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Инструмент владельца
для передачи операционки
  • Как с помощью оргструктуры разгрузить владельца и руководителей
  • Как убрать зависимость от «незаменимых» сотрудников, которые отвечают за все, и создать прозрачность в работе
  • Как оргструктура помогает выходить из операционки
  • Обзор основных функций любой компании, без которых бизнес будет буксовать
  • Как переключить мышление команды с «делания» на результат
Четвертый день
РЕГЛАМЕНТЫ И ПОКАЗАТЕЛИ
Как перейти от интуиции
к цифровому управлению
  • Разбор 5 способов того, как создаются неработающие должностные инструкции
  • Как создавать регламенты и должностные папки, которые будут использоваться сотрудниками и повысят их эффективность
  • Как экономить время и деньги при найме за счет технологии быстрой адаптации нового персонала в компании
  • Как измерять работу сотрудников, чтобы они сами стремились работать лучше
  • Как раз и навсегда внедрить описания должностей в компании
Пятый день
ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЯ
Как перестать вязнуть в мелочах, достигая огромных целей руками команды
  • Как видеть, что сдерживает развитие бизнеса и на чем нужно фокусироваться
  • Как создать мощную стратегию, которую сотрудники не выбросят в мусорное ведро, а будут реализовывать
  • Как владельцу перестать скатываться в решения мелких проблем и заняться стратегией, создающей кратный результат
  • Как вовлечь команду в реализацию стратегии, чтобы она горела желанием воплощать планы владельца
Оставить заявку
После пяти дней у вас будет технология
Как переключить работу сотрудников из режима «из-под палки» в режим «интересно попробовать».
Идеальная картина будущего компании, о которой Вы всегда мечтали.
Как передать сотрудникам ежедневную рутину и заняться развитием компании.
План выхода на новый уровень организации и доходов.
Вы испытаете восторг от ощущения ясности того, что делать на годы вперед.
Спикер онлайн-практикума
Евгений Фролов
Основатель консалтинговой компании Evolution Management и IT-компании Insight. Эксперт в автоматизации управления..

  • Разработчик программного продукта «AdminBoard» на платформе 1С и web-платформе, который позволяет контролировать финансы и другие бизнес-показатели из любой точки мира с ноутбука
              • Создал образовательно-консалтинговый проект, на котором предприниматели за 7 месяцев систематизируют и автоматизируют бизнес-процессы в компании, выходят из операционного управления. За 2,5 года проект прошли 210 владельцев бизнесов.
              • За 10 лет прочитал 480 семинаров для 30 000 предпринимателей
              • Автор книг «Системный бизнес. Лидер и команда» и «Организационная структура вашей компании».
              Ценный раздаточный материал, который вы заберете с собой
              Онлайн-экскурсия в компанию c автоматизированной системой управления
              Мы проведем экскурсию в компанию, в которой внедрена организационная структура. Также Вы увидите, как на практике применяются следующие инструменты управления:

              • стратегическое планирование,
              • финансовое планирование,
              • должностные инструкции,
              • управление показателями,
              • заработная плата от чистой прибыли.
              Формат, время и место мероприятия
              Дата:
              15, 16, 17, 18 и 19 апреля

              Время:
              Ежедневно с 16:00 до 19:00 по МСК.
              Стоимость:
              • 25 000 рублей 9 900 рублей за одного участника при оплате в течение 5 дней после отправки данного предложения
              • 50 000 рублей 12 900 рублей за двух участников (себя и партнера) при оплате в течение 5 дней после отправки данного предложения
              Максимальное число участников:
              30 владельцев бизнеса. Не допускаем к участию
              топ-менеджеров и руководителей. Практикум
              предназначен только для предпринимателей.
              Оплатить участие
              Если у вас остались вопросы по онлайн-практикуму, вы можете оставить заявку на сайте. С вами свяжется менеджер и расскажет подробнее про онлайн-практикум «Как сделать бизнес-устойчивым и эффективным и выйти из операционки».
              Оставить заявку
              Позвоните нам, если у вас остались вопросы!
              8 (800) 707-63-13

              Вы можете отписаться от рассылки в любое время, пройдя по ссылке.
              © Copyright 2023 Evolution Management. Все права защищены.